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Großgruppenkonferenzen

Beschleunigung für schnelle, dynamische Unternehmensentwicklung

Großgruppenkonferenzen bieten die Möglichkeit, mit bis zu mehreren 100 Personen gleichzeitig einen Changeprozess zu gestalten. Die Workshopteilnehmer sind nicht mehr überwiegend rezeptiv und darauf beschränkt, bereits Vorgedachtes zur Kenntnis zu nehmen und zu kommentieren. Statt dessen gestalten sie ihre eigene Zukunft aktiv mit und werden von Betroffenen zu Beteiligten.

Mit der daraus entstehenden Kraft und Begeisterung vollzieht sich Veränderung schneller und nachhaltiger als durch klassische Topdown-Prozesse. Die Methode selbst ist bereits ein Modell für Selbstverantwortung, Eigeninitiative und wertschätzende Kommunikation, so dass die angestrebte Veränderung schon im Prozess der Entwicklung gelebt wird.

Kernelemente von Großgruppenmethoden sind

. nachhaltige Veränderungen in kurzer Zeit
. alle Beteiligten werden in einen Raum zusammengebracht
. die Energien Vieler werden auf der Basis gemeinsamer Werte
  und Visionen wachgerufen
. das ganze System ist eingebunden
. thematische Vorgaben und der Veränderungsrahmen werden
von den Entscheidungsträgern definiert


In den letzten 15 Jahren wurden dazu verschiedene Workshop-Formate entwickelt:

Zukunftskonferenz
Appreciative Inquiry (Wertschätzende Erkundung)
Open Space-Konferenz















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